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        • 熊浩的沖突解決課:談判(辯壇男神)
          編號:73175
          書名:熊浩的沖突解決課:談判(辯壇男神)
          作者:熊浩
          出版社:法律
          出版時間:2017年6月
          入庫時間:2017-6-5
          定價:59
          該書暫缺

          圖書內容簡介

          解決沖突,不僅教授你方法,還要教你方法論!

          本書7大部分、94小節(jié)、60余幅配圖插畫,深入淺出,圖文并茂,從理論到實例,從抽象到具體,觸類旁通、舉一反三,啟發(fā)式解決各類沖突問題。

          雙色印刷、包涵有熊浩博士在辣椒智庫喜馬拉雅精心錄制12段語音課程伴讀課程。

          圖書目錄

          第壹課 一些入門的觀念



          01.什么是沖突?

          02.有點不相信,解決沖突的技藝還需要專門學習?

          03.沖突原因:資源不足

          04.沖突原因:界限不清

          05.沖突原因:尋租

          06.沖突原因:笨

          07.重視普范技能的學習

          08.談判的定義:談判不是說服

          09.談判的定義:我們相互需要

          10.談判的定義:談判?調解?仲裁?

          11.非訴訟糾紛解決(Alternative Dispute Resolution)

          12.小結I:沖突解決的門檻觀念



          第貳課 談判開場與基礎博弈



          13.談判的開場:目的(Purpose)

          14.談判的開場:產品(Product)

          15.談判的開場:人(Person)

          16.談判的開場:程序(Process)

          17.一個游戲: Learn by doing

          18.以牙還牙(Tit-and-Tat Strategy)

          19.小結II:談判的開場與博弈論





          第叁課 談判的結構要素:ICON模型



          20.沖突的七個要素

          21.利益(Interest)不等于立場(一)

          22.利益(Interest)不等于立場(二)

          23.小結III:沖突中最重要的要素

          24.發(fā)現利益的工具:聽力三角

          25.提問:區(qū)別兩種問題

          26.提問的隱喻

          27.縱向提問

          28.橫向提問

          29.聽是天生的,但聆聽不是

          30.積極聆聽是什么?

          31.聽覺正念

          32.積極聆聽的效力

          33.傾聽需求(Listen to the Needs)

          34.當我們在強調聽:耳順之“聽”

          35.小結IV:方法,還是方法論?

          36.反饋的方法:逐字重復(Parroting/Word by Word)

          37.反饋的方法:同義轉述(Paraphrasing)

          38.反饋的方法:資訊整合(Summary)

          39.反饋的方法:意義形塑(Reframe)

          40.讓我們再說說“意義形塑”

          41.小結V:理解語言的通透觸感

          42.信息優(yōu)勢:聽力三角的功利作用

          43.小結VI:充分理解

          44.理解選項(Options)

          45.創(chuàng)造選項的技術:利益分類

          46.創(chuàng)造選項的氛圍:平權討論

          47.創(chuàng)造選項的習慣:Yes, and(是的,而且)

          48.三種說服的原力

          49.規(guī)范影響力

          50.標準,客觀標準

          51.替代方案(Alternative)是什么?

          52.找到自己的最佳替代方案(BATNA)

          53.談判準備列表

          54.小結VII:ICON模型



          第肆課 沖突風格測試



          55.理查•謝爾的沖突風格量表

          56.五種類型的人

          57.五種類型的事

          58.小結VIII:談判不是妥協的藝術,而是雙贏的方法



          第伍課 情緒管理與溝通品質



          59.情緒管理:典型的爭吵

          60.情緒控制:閱讀表情

          61.情緒控制:閱讀自己

          62.情緒管理:我們?yōu)槭裁磿l(fā)飆?

          63.情緒控制:創(chuàng)作時間間隙(Buy Some time)

          64.小結IX:情緒管理與控制

          65.關心內容,也關心氛圍

          66.關鍵對話的能量準備

          67.好印象的來源:Appreciation

          68.好印象的來源:Affiliation

          69.好印象的來源:Autonomy

          70.小結X:《影響力》作者西奧迪尼對于成功說服因素的總結

          71.區(qū)分事實和觀點(偏好)

          72.從態(tài)度到事實(一)

          73.從態(tài)度到事實(二)

          74.參照話語

          75.小結XI:概念與經驗如何剝離和區(qū)分



          第陸課 關系維持與有效承諾



          76.關系:談判,因為我們相互需要

          77.關系:人是人,問題是問題

          78.承諾:期待一致

          79.承諾:認知和諧

          80.承諾:讓多數人見證

          81.小結XII:沖突解決中的認知失調



          第柒課 學而時習與全書歸納



          82.子曰:立體學習觀

          83.怎樣才算學會?

          84.我們一起來總結:全書關鍵要點梳理

          85.全書核心概念梳理(一)

          86.全書核心概念梳理(二)

          87.從經驗到理論:為什么僅僅“接地氣”的經驗是不足夠的?

          88.延伸閱讀的建議:推薦書單

          89.繼續(xù)學習的建議:從談判到調解

          90.寫給家長:校園霸凌,如何與學校溝通?

          91.寫給醫(yī)生:醫(yī)患沖突,如何與患者對話?

          92.寫給鄰里之間:樓上夜半歌聲,如何友善解決?

          93.寫給教師:會鬧的孩子如何管理?

          94.結語:談判及沖突解決,是一種與世界相遇的正確方式!

          Copyright © 1999-2024 法律圖書館

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