圖書內容簡介

本書詳盡闡述了律師事務所所面臨的五大核心挑戰(zhàn)，包括市場競爭加劇、客戶需求多樣化、技術創(chuàng)新、以及人力資源管理的復雜性等，并提出了針對性的解決策略，以突破管理上的瓶頸。作者還深入探討了如何打造高效團隊、實施精準招聘和有效的績效管理，旨在提升團隊的整體表現(xiàn)和效能。此外，本書還著重討論了律師事務所的文化建設與管理，強調了文化在組織成功中的核心作用，并提供了一系列文化落地的實用策略。書中借鑒了Hofstede的文化維度理論，為律師事務所在多元文化背景下的管理提供了指導，確保在全球化的大背景下能夠有效地處理文化差異。無論是您是律師事務所的合伙人、管理者、律師、HR專業(yè)人士，還是對法律行業(yè)充滿熱情的法學院學生，本書都將為您提供深刻的見解和實用的工具，助您在團隊領導和職業(yè)發(fā)展上獲得啟發(fā)，推動您和您的組織走向持續(xù)的成功和發(fā)展。

圖書目錄

"目　錄
第一章 律師事務所的人才管理革命
　001　破解法律行業(yè)：現(xiàn)代律師事務所面臨的五大挑戰(zhàn)
　002　突破人力資源困境：律師事務所的四大管理難題
　003　打造高效團隊：律師事務所人力資源部的靈活構建
　004　塑造卓越HR：律師事務所高效能HR的關鍵素質
　005　駕馭AI浪潮：HR如何在AI時代保持核心競爭力
第二章 開啟業(yè)務之門：律師事務所的團隊溝通策略
　001　HR的業(yè)務智慧：律師事務所的業(yè)務矩陣解析
　002　合伙人畫像：頂級律師事務所的合伙人
　003　解碼合伙人：如何洞悉合伙人的職業(yè)性格與需求
　004　溝通的藝術——搭建與業(yè)務部門的高效合作橋梁
　005　情感投資：與業(yè)務搭檔共建信任與合作
　006　戰(zhàn)勝“責任病毒”：如何擺脫責任推諉的困境
第三章 招聘高手：律師事務所的人才選拔策略
　001　業(yè)務需求與人才匹配：精準招聘的智慧
　002　律師勝任力模型：構建精英團隊的基石
　003　吸引頂尖人才：律師事務所的招聘渠道與策略
　004　找到最佳人選：全面招聘與評估技巧
　005　聘用決策：在不確定性中尋找確定性
　006　招聘誤區(qū)：無意識偏見與個人經驗分享
第四章 績效管理：律師事務所團隊效能提升策略
　001　績效管理困境：律師事務所面臨的挑戰(zhàn)與啟示
　002　重新定義成功：律師事務所的績效管理新視角
　003　績效校準會：克服績效數(shù)據(jù)的偏差
　004　有效指導：提升團隊績效的秘訣
第五章 人才盤點：律師事務所的團隊優(yōu)化策略
　001　人才盤點的重要性：律師事務所的核心競爭力
　002　全面了解團隊：人才盤點的策略與實踐
　003　激勵與優(yōu)化：人才盤點后的行動計劃
　004　體面離開：如何優(yōu)雅地處理離職
第六章 文化傳承：律師事務所的文化建設與管理
　001　文化管理誤區(qū)：律師事務所的常見陷阱
　002　文化的力量：律師事務所文化管理的意義與價值
　003　文化落地三部曲：知、信、行的實踐路徑
　004　HR的文化使命：如何在律師事務所踐行文化
　005　文化建設法則：適合律師事務所的策略
　006　跨文化管理：霍夫斯泰德文化維度理論在律師事務所的應用
參考資料"