圖書內(nèi)容簡介

本書沿著基點(diǎn)論—角色論—結(jié)構(gòu)論—績效論—激勵論—責(zé)任論的邏輯線索逐層展開，以國有公司類型的“縱橫立體式”剖析為切入點(diǎn)，探究了國有公司董事會的角色定位，設(shè)計(jì)了不同類型的國有公司董事會之內(nèi)部結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了國有公司董事會評估機(jī)制，檢討了當(dāng)前我國國有公司董事會激勵機(jī)制與責(zé)任機(jī)制之不足，并提出了相關(guān)的完善建議。

圖書目錄

緒論
第一章 基點(diǎn)論：國有公司及其董事會法律制度基本解析
第一節(jié) 國有公司界定及其類型梳理
第二節(jié) 國有公司治理對董事會法律制度的需求
第三節(jié) 國有公司董事會法律制度解讀
第二章 角色論：國有公司董事會之職權(quán)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 國有公司董事會之角色定位
第二節(jié) 國有公司董事會職權(quán)之演進(jìn)及其評析
第三節(jié) 我國國有公司董事會職權(quán)之重構(gòu)
第四節(jié) 國有公司董事會獨(dú)立性之保障
第三章 結(jié)構(gòu)論：國有公司董事會之內(nèi)部構(gòu)造
第一節(jié) 國有公司董事會構(gòu)建之基本設(shè)想
第二節(jié) 特殊董事之個性化制度設(shè)計(jì)——由觀念走向現(xiàn)實(shí)的“利益相關(guān)者”理論
第四章 績效論：國有公司董事會評估機(jī)制之構(gòu)建
第一節(jié) 國有公司董事會評估機(jī)制之設(shè)計(jì)
第二節(jié) 國有公司董事評估機(jī)制之檢討與完善
第五章 激勵論：國有公司董事激勵機(jī)制之不足及其補(bǔ)正
第一節(jié) 國有公司董事激勵機(jī)制之理論探源
第二節(jié) 國有公司董事激勵機(jī)制中決策權(quán)之配置
第三節(jié) 國有公司董事激勵機(jī)制中公允性之保障
第六章 責(zé)任論：國有公司董事法律責(zé)任體系之完善
第一節(jié) 國有公司董事法律責(zé)任之理論分析
第二節(jié) 民事責(zé)任之補(bǔ)正——以董事對公司的責(zé)任為視角
第三節(jié) 行政責(zé)任之矯正
第四節(jié) 刑事責(zé)任之重構(gòu)
參考文獻(xiàn)
后記